Alle Unternehmen sind heutzutage vermeintlich "attraktive" Arbeitgeber - nach den "allgemeinen" Standards und in der Eigendarstellung. Im härter werdenden Wettbewerb um Mitarbeitende (auch "war for talents") reicht das aber nicht mehr aus.
In diesem Wettbewerb muss das Ziel von Unternehmen sein, sich abzuheben und ein unwiderstehlicher Arbeitgeber zu werden - um Mitarbeitende bestmöglich zu halten und um neue Mitarbeitende anzuziehen.
Der Schlüssel dazu sind aber NICHT Benefits, Bonus oder Employer Branding, sondern die beste Employee Experience, um die sich Firmen (meist) zu wenig kümmern.
In unserer Zusammenarbeit implementiert Ihre Organisation Schritt für Schritt "Employee Experience Management & Design", das Ihr Unternehmen strukturiert zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber macht, der nachweislich beste Employee Experience bietet.
Alle Unternehmen sind heutzutage vermeintlich "attraktive" Arbeitgeber - nach den "allgemeinen" Standards und in der Eigendarstellung. Im härter werdenden Wettbewerb um Mitarbeitende (auch "war for talents") reicht das aber nicht mehr aus.
In diesem Wettbewerb muss das Ziel von Unternehmen sein, sich abzuheben und ein unwiderstehlicher Arbeitgeber zu werden - um Mitarbeitende bestmöglich zu halten und um neue Mitarbeitende anzuziehen.
Der Schlüssel dazu sind aber nicht Benefits, Bonus oder Employer Branding, sondern die beste Employee Experience, um die sich Firmen (meist) zu wenig kümmern.
In unserer Zusammenarbeit implementiert ihre Organisation Schritt für Schritt ein "Employee Experience Management & Design", das Ihr Unternehmen strukturiert zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber macht, der nachweislich beste Employee Experience bietet.
Phase 1: EXploration
Die Basis für den Erfolg. Zum gemeinsamen Start der Employee Experience Initiative sorgen wir einerseits für das Commitment aller Stakeholder und andererseits bereiten wir die organisatorische Struktur in Ihrem Team vor. Außerdem stellen wir die Berechnungen zum betriebswirtschaftlichen Impact von EX an und legen Kennzahlen fest.
Phase 2: EXtraction
Ein wesentlicher Bestandteil von Employee Experience Design ist People Analytics und eine passende Listening-Strategie - um einerseits regelmäßig Sentiment und Status von EX zu messen, und um andererseits die richtigen Prioriäten für das Re-Design zu setzen. In Phase 2 richten wir die entsprechenden Methoden und Tools ein, die auch in Zukunft Messbarkeit, Nachvollziehbarkeit und Einblick liefern.
Phase 3: EXperiment
Es folgt die Neugestaltung von Employee Experience entsprechend der Prioritäten, die sich aus der ersten Erhebung im Unternehmen ergeben haben. Gemeinsam MIT den Mitarbeitenden kreieren wir optimale Erlebnisse für jene Situationen, die in Ihrem Unternehmen besonders wichtig, gleichzeitig aber nicht besonders gut erlebt werden. So stellen wir einen spürbaren und sichtbaren Effekt sicher.
Phase 4: EXecution
Gestaltung und Design entsprechend der Bedürfnisse und Prioritäten ist der erste wesentliche Teil - Umsetzung, Verprobung, Feedback und Roll-out der zweite Teil. Ziel ist die Anwendung von neu gestalteter Employee Experience im Unternehmen sicher zu stellen - und zum Abschluss des Prozesses einen klaren Plan für die kontinuierliche Fortsetzung (weitere 6 Monate und darüber hinaus) zu haben.
Phase 1: EXploration
Die Basis für d Erfolg. Zum gemeinsamen Start der Employee Experience Initiative sorgen wir einerseits für das Commitment aller Stakeholder und andererseits bereiten wir die organisatorische Struktur in Ihrem Team vor. Außerdem stellen wir die Berechnungen zum betriebswirtschaftlichen Impact von EX an und legen Kennzahlen fest.
Phase 2: EXtraction
Ein wesentlicher Bestandteil von Employee Experience Design ist People Analytics und eine passende Listening-Strategie - um einerseits regelmäßig Sentiment und Status von EX zu messen, und um andererseits die richtigen Prioriäten für das Re-Design zu setzen. In Phase 2 richten wir die entsprechenden Methoden und Tools ein, die auch in Zukunft Messbarkeit, Nachvollziehbarkeit und Einblick liefern.
Phase 3: EXperiment
Es folgt die Neugestaltung von Employee Experience entsprechend der Prioritäten, die sich aus der ersten Erhebung im Unternehmen ergeben haben. Gemeinsam MIT den Mitarbeitenden kreieren wir optimale Erlebnisse für jene Situationen, die in Ihrem Unternehmen besonders wichtig, gleichzeitig aber nicht besonders gut erlebt werden. So stellen wir einen spürbaren und sichtbaren Effekt sicher.
Phase 4: EXecution
Gestaltung und Design entsprechend der Bedürfnisse und Prioritäten ist der erste wesentliche Teil - Umsetzung, Verprobung, Feedback und Roll-out der zweite Teil. Ziel ist die Anwendung von neu gestalteter Employee Experience im Unternehmen sicher zu stellen - und zum Abschluss des Prozesses einen klaren Plan für die kontinuierliche Fortsetzung (weitere 6 Monate und darüber hinaus) zu haben.
Erfolgreiche Einführung
In den vier Phasen - EXploration, EXtraction, EXperiment und EXecution - etablieren wir in Ihrem Unternehmen den Erfolgsprozess für die Gestaltung bester Employee Experience - messbar, nachvollziehbar, umsetzbar - entlang der echten Bedürfnisse und Prioritäten der Mitarbeiter:innen.
Commitment & Support
Für dauerhaften Erfolg braucht Employee Experience Design die volle Unterstützung durch die oberste Führungsebene im Unternehmen. Gleich zu Beginn sorgen wir gemeinsam dafür, dass es keine Zweifel gibt. Der klar strukturierte und einfach nachzuvollziehende Prozess gibt langfristige Perspektive und Sicherheit für Erfolg.
Messbarkeit & ROI
In unserer Zusammenarbeit etablieren wir die neue Feedback-Architektur für Ihr Unternehmen und machen Employee Experience und Employee Engagement nicht nur messbar, sondern berechnen auch den wirtschaftlichen Impact - bis hin zu einem ROI (Return on Investment), der jedes Management überzeugt.
Konkretes Ergebnis
Abgeleitet aus den Messungen und Erhebungen, die in Phase 2 passieren, ergeben sich ganz klare Prioritäten für die Gestaltung von Employee Experience. In Phase 3 entwickeln wir eine passende Lösung, die anschließend getestet wird und in Phase 4 auch bereits direkt zur Anwendung gebracht wird.
Struktur für erfolgreiche Fortsetzung
Ziel unserer Zusammenarbeit ist nicht nur die erfolgreiche Implementierung von EX Design, sondern auch ein klarer Plan für die zukünftige Fortsetzung und regelmäßige Weiterentwicklung. Dazu passen wir den Prozess für Ihre Organisation entsprechend an, um die kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen und zu garantieren.
Kompletter Methoden- und Know-how-Transfer
In unserer Zusammenarbeit erhält Ihr Team alles notwendige Wissen, um die Initiative für die aktive Gestaltung von Employee Experience zu führen und zukünftig erfolgreich fortzusetzen. Als Bonus gibt es einen zeitlich unbegrenzten Zugang zu meiner EX Academy und dem Kurs "Employee Experience Management & Design".
Sukzessive Etablierung als unwiderstehlicher Arbeitgeber
Alles spricht von "authentischem Employer Branding" - die erfolgreich etablierte Initiative zu Employee Experience Design ist die perfekte Basis für genau das. Meine Kunden verwenden die regelmäßigen Design-Zyklen für die externe & interne Kommunikation, die nichts erfinden muss, sondern dokumentiert, was passiert.
Erfolgreiche Einführung
In den vier Phasen - EXploration, EXtraction, EXperiment und EXecution - etablieren wir in Ihrem Unternehmen den Erfolgsprozess für die Gestaltung bester Employee Experience - messbar, nachvollziehbar, umsetzbar - entlang der echten Bedürfnisse und Prioritäten der Mitarbeiter:innen.
Commitment & Support
Für dauerhaften Erfolg braucht Employee Experience Design die volle Unterstützung durch die oberste Führungsebene im Unternehmen. Gleich zu Beginn sorgen wir gemeinsam dafür, dass es keine Zweifel gibt. Der klar strukturierte und einfach nachzuvollziehende Prozess gibt langfristige Perspektive und Sicherheit für Erfolg.
Messbarkeit & ROI
In unserer Zusammenarbeit etablieren wir die neue Feedback-Architektur für Ihr Unternehmen und machen Employee Experience und Employee Engagement nicht nur messbar, sondern berechnen auch den wirtschaftlichen Impact - bis hin zu einem ROI (Return on Investment), der jedes Management überzeugt.
Konkretes Ergebnis
Abgeleitet aus den Messungen und Erhebungen, die in Phase 2 passieren, ergeben sich ganz klare Prioritäten für die Gestaltung von Employee Experience. In Phase 3 entwickeln wir eine passende Lösung, die anschließend getestet wird und in Phase 4 auch bereits direkt zur Anwendung gebracht wird.
Struktur für erfolgreiche Fortsetzung
Ziel unserer Zusammenarbeit ist nicht nur die erfolgreiche Implementierung von EX Design, sondern auch ein klarer Plan für die zukünftige Fortsetzung und regelmäßige Weiterentwicklung. Dazu passen wir den Prozess für Ihre Organisation entsprechend an, um die kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen und zu garantieren.
Kompletter Methoden- und Know-how-Transfer
In unserer Zusammenarbeit erhält Ihr Team alles notwendige Wissen, um die Initiative für die aktive Gestaltung von Employee Experience zu führen und zukünftig erfolgreich fortzusetzen. Als Bonus gibt es einen zeitlich unbegrenzten Zugang zu meiner EX Academy und dem Kurs "Employee Experience Management & Design".
Sukzessive Etablierung als unwiderstehlicher Arbeitgeber
Alles spricht von "authentischem Employer Branding" - die erfolgreich etablierte Initiative zu Employee Experience Design ist die perfekte Basis für genau das. Meine Kunden verwenden die regelmäßigen Design-Zyklen für die externe & interne Kommunikation, die nichts erfinden muss, sondern dokumentiert, was passiert.
Schritt 1:
Termin sichern
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir. Füllen Sie dazu bitte das Kontaktformular aus, dann kann ich mich optimal vorbereiten.
Schritt 2:
Unser Gespräch
Wir analysieren Ihre aktuelle Ausgangssituation, ich beantworte alle Ihre Fragen und wir stellen fest, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.
Schritt 3:
individuelle Umsetzung
Sie erhalten eine auf Ihre Situation angepasste Lösung und wir fangen sofort an, Employee Experience Management & Design umzusetzen.